雲上戰争即将打響
9月初，百度董事長兼CEO李彥宏發全員(yuán)信宣布空土，百度智能雲将與CTO體(tǐ)系融合，百度智能雲總經理尹世明将向百度C要相TO王海峰彙報。此時距離(lí)王海峰由高級副總麗照裁晉升CTO僅僅3個月。百度的改革之急可見一(城你yī)斑。
但其實還是慢(màn)了一(yī)步。2018年9月，騰訊朋內已經成立了雲與智慧産業事業群（CSIG），并将原裡就騰訊SNG（社交網絡事業群）負責人湯道生(shēng)任命爲CS事算IG的總裁，向公司總裁劉熾平彙報。阿裏也在2018年11月将阿裏雲事業群升級爲話志阿裏雲智能事業群，同時任命CTO張建鋒兼任會來阿裏雲智能事業群總裁，向張勇彙報。
王海峰、湯道生(shēng)與張建鋒三技照人都是名校畢業，有過硬的技術背景，而且都負責過集團内部的核心業見文務。王海峰負責過百度的搜索和信息流業務，湯做林道生(shēng)負責過騰訊的QQ和QQ音樂業務，張建鋒負責過阿裏的淘鐘得寶、天貓、智能業務，還是達摩院的首任院長。
至此，BAT三家雲業務的人事基本調整完畢跳業。不約而同地，三家都在集團内部升級或重組了雲業務部門，拔高了這一(笑愛yī)業務負責人的職務，且都選擇了技術出身長市的高管。把雲業務從職業經理人交到技術派手中(zhōng有體)後，整個行業将會面臨新一(yī)輪的實力比拼。
IDC數據顯示，2019第一(yī)季度中要媽(zhōng)國公有雲服務整體(tǐ)市場規模（IaaS/PaaS/SaaS）都近達到24.6億美金，同比增長67.9%。阿裏、騰訊、中(zhōng)國電(歌土diàn)信、AWS、百度和華爲占據了80弟笑.2%的市場份額。
BAT三朵雲打算做什麽？
騰訊湯道生(shēng)：從 C 端業務走出的 B 端業務掌門能弟人
湯道生(shēng) 圖片來源：東方I日現C
湯道生(shēng)現在是BAT三家中(zhōng畫你)唯一(yī)一(yī)個不是CTO，卻在管雲的人，他兵窗也是騰訊集團内部與雲業務淵源最久的一(yī)個高管，CSIG的核心業務騰訊如問雲，就是從湯道生(shēng)原先主管的S制高NG裏孵化出來的業務。
密歇根大(dà)學計算機工(gōng)站分程學士，斯坦福大(dà)學電(diàn)老電子工(gōng)程碩士，曾在甲骨文公司負們和責數據庫研發和測試工(gōng)作——他有着純正的技術背景。
湯道生(shēng)在2005年9月加入騰訊，兩個月後開(kāi)始擔任民事QQ空間的技術總監。這一(yī)年，QQ空間還在妹輛采用病毒式營銷，很多少男少女第一(yī)次接觸社交網絡，熱情異乎小窗尋常。
但騰訊的系統撐不住，以至于同時在線的人數一(yī)到60萬就木習卡殼。湯道生(shēng)操刀後，與技術人員(yuán)一水可(yī)同改寫了很多産品底層的數據庫，并研發出了一(yī)套新綠錢的底層數據保存方式，終于讓QQ空間度過難關話術。2005年，QQ空間的注冊用戶數突破了5000萬。
湯道生(shēng)創造的這一(yī)套系統後日開來被騰訊副總裁梁柱贊爲“騰訊雲的雛形”，因爲它“在其他業務裏普窗風遍适用，免除了其他技術人員(yuán)重新設計的麻煩”。
他與騰訊雲的淵源不止于此。2008年10月起，湯道生(shēng)開(kā站去i)始全面負責QQ、QQ空間等社交網絡業務，幾年後，受3Q大學很(dà)戰影響，湯道生(shēng)力主推出了爲廣告主在QQ日藍空間、QQ客戶端、QQ音樂客戶端、騰訊新聞客戶端等諸多平台投放(fàn房朋g)廣告的系統“廣點通”，把騰訊的巨大(dà)流量池開(k她工āi)放(fàng)出來。這一(yī)系統後媽錢來被看作騰訊做“雲服務”的開(kāi)端。
現在，湯道生(shēng)已經從SNG完全地轉是笑移到了CSIG的業務上。騰訊做雲有它的優勢和顧看森慮，現在都變成了湯道生(shēng)桌案上的問題。
今年5月，湯道生(shēng)宣布騰訊開做将進一(yī)步開(kāi)放(fàng)數據中(zhōng)台和藍光技術中(zhōng)台。其中(zhōng)，數據中(zhōng要照)台包括用戶中(zhōng)台、内容中(zhōng)台、應用中(zhō朋店ng)台等；技術中(zhōng)台包括通資腦信中(zhōng)台、AI中(zhōng)台、安全中(zhōng)台等。
會後在接受36氪采訪時，湯道生(shēng)解釋時大了如此設計的原因：之所以有用戶中(zhōng)台，是因爲騰訊這麽民中多年就是在連接用戶，所以有說服力；之所以有内容中(zhōn低公g)台，是因爲騰訊是全球最大(dà)的内容服務提供商(shāng來的)，所以也有說服力。至于通信中(zhōng)台、錯關安全中(zhōng)台和AI中(zhōng)台，也都因爲市如騰訊靠即時通訊起家，所以QQ、微信的這些能力都可以被開(kāi)放(fàng)國雪出來。
既做過社交網絡事業群負責人，又(yòu)做過騰訊音樂娛樂集團董事長的劇知湯道生(shēng)熟悉所有事務，所以才會被選出來領導騰訊雲。
這麽看來确實挺合理，但馬化騰與湯道生(s煙信hēng)二人在“做中(zhōng)台與不做中(zhōng)台”以及“如何問姐做中(zhōng)台”這兩個問題上，其實也經曆了一(制如yī)番思想鬥争。
2018年11月初，馬化騰在朋友圈寫道：我(wǒ)(wǒ)們民個平台的數據遠比其他平台更加具有用戶個人隐私性，因此我(wǒ)(wǒ)們反議場而要強調的是如何加強數據保護，而不是打通數據和唯算飛低法論。
同月，湯道生(shēng)在受訪時說：“不是中(zhōng)台技看民術才算技術，後台的不算嗎(ma)？做AI也涉及事器很多技術細節，不管是在訓練算法層面、還是在推斷優化的層面，騰訊技煙暗術團隊都有很多積累。如果隻是考慮所謂的中(zhōng)台，通民其實是非常偏頗的。”
不到半年，騰訊的想法就發生(shēng)了改變。中(zh黑劇ōng)台成爲了三朵雲都在做的事情。
阿裏張建鋒：貫穿淘寶天貓聚劃算的技術領袖
張建鋒 圖片來源：東方IC
“整個阿裏巴巴今天大(dà)概有60-70%的流量是鐘冷跑在公共雲上，我(wǒ)(wǒ)們接下(xià)去(qù)花1到2年的努時務力，将阿裏巴巴100%的業務跑在公共雲上。”在今年 3 月舉行的阿裏雲北(他看běi)京峰會上，阿裏雲新任總裁張建鋒說。
在這之前，張建鋒執掌了淘寶系三家明星公司——淘寶、天站討貓和聚劃算的技術業務。但這隻是他快速升遷的開(kāi)始。2016年4月，上我他被任命爲阿裏CTO。2017年10月，成爲達摩院首任院長。中算2018年11月，成爲阿裏雲智能事業群總裁。
除了對雲基礎架構的搭建外(wài)，阿裏巴巴津間下津樂道的“中(zhōng)台”戰略，也在張建鋒作爲 CTO 的任現體期中(zhōng)大(dà)行其道。
說到做中(zhōng)台，阿裏巴巴是最早吃螃蟹的先行者——這個概念也是花醫馬雲本人帶回國的。
2015年，馬雲帶領數位阿裏高管拜訪了位于芬蘭的移動遊長事戲公司Supercell，這家公司開(kāi)發了《部落戰争》《習森海島奇兵》《卡通農場》等多款遊戲。
新奇的是，雖然這家公司每年能創造15億美元但什稅前利潤，但隻有不到200名員(yuán)工(gōng)。這種討技高效的工(gōng)作模式就是由Supercell的關他遊戲中(zhōng)台支撐起來的。中(zhōng)台将遊戲開(kāi)發過長問程中(zhōng)公共、通用的遊戲素材和算法整理起來，可兒答以同時支持幾個小(xiǎo)團隊在幾周時間内研發出一(yī)款湖子新遊戲。
回國後，阿裏效仿Supercell，啓動了中舊短(zhōng)台戰略，并提出了“大(dà)中(z也水hōng)台、小(xiǎo)前台”的概念。2015年底，阿說道裏成立了中(zhōng)台事業群，總裁正是後來成爲了阿裏雲智能事業群總裁的分答張建鋒。
所謂中(zhōng)台，你可以理解爲是一關讀(yī)間位于企業中(zhōng)的中(z村可hōng)央廚房，數據是調料、賬戶體(tǐ)系是廚具、标簽是食材件嗎……這些原材料雖然由不同部門采購而來，但都能被廚房被制成日料、西餐、中(章家zhōng)式料理，最終輸出到前台以滿足不同的需求。
放(fàng)到企業裏，數據咨詢公司Thou購錯ghtworks首席咨詢師王健曾解讀說，中(zh飛讀ōng)台的功能是将企業的核心能力、數據木長、用戶信息以共享服務的形式加以沉澱，從而解決各日北業務部門重複造輪子的問題，降低創新成本。
張建鋒今年4月受訪時談到自己對中(zhōng)台的理解：中(zhōng)人長台不僅是個組織，中(zhōng)台是個理念。中女劇(zhōng)台的技術一(yī)定要有一(yī)個定位，要爲全體(tǐ業和)人負責，不僅是爲自己服務。所以有些是中(zhōng)台的技術，有筆但不一(yī)定在中(zhōng)台，例如智能機器人技術，那就是在客服門又部門，因爲他最貼近現場。但是一(yī)些中(zhōng)心業務技術，要不在達摩厭能院，要不就在中(zhōng)台部門統一(yī)建設。
至此，張建鋒把控了阿裏的整個技術體(tǐ)系銀報以及達摩院、阿裏雲智能業務三大(dà)阿裏技術戰略重鎮。
這解釋了爲何張勇用張建鋒換下(xià)了胡曉明。此前，胡曉明帶領阿裏雲4年，工亮使得阿裏雲業務在2017财年營收66.63億，漲幅達121%，連續兩機家年實現三位數增長，一(yī)躍成爲國内第一(yī)的公有雲平台。
張建鋒與胡曉明的差别是明顯的。二人都是浙江大(dà)學畢業，哥音張建鋒學的是計算機，胡曉明學的是金融。張建鋒此前主要負責領導淘寶的技術錯下基礎架構團隊和産品技術開(kāi)發團隊，而胡曉明曾在阿裏内部創業，創建了阿飛子裏金融。
二人的交替，體(tǐ)現了阿裏思路的轉變。讀月與騰訊一(yī)樣，阿裏希望一(yī)個懂技術的人來帶雲業森長務。
但不同于騰訊，阿裏雲能夠輸出的能力不同。張建鋒土店今年3月在一(yī)場演講中(zhōng)提到，阿裏能夠輸出的能力主要錢年有三個：零售、金融和數字政府。
如此看來，阿裏雲和騰訊雲的業務并不重疊。另外(wài)後者與前者的不同相器還在于，用張建鋒的話(huà)來說，是“阿廠訊裏雲自己不做SaaS”。
“SaaS意味着要進入客戶的業務流程，這裏有太多各行各業自己獨特的北習知(zhī)識跟價值，需要客戶和合作夥伴自己去(問多qù)發掘。”張建鋒說，SaaS意味着要幫也遠助客戶去(qù)做咨詢，但這個咨詢不等同于傳統的咨詢，傳統的咨詢完全木文是基于流程的。“我(wǒ)(wǒ)們要把我(wǒ)(wǒ)們的數字化理念變體訊成咨詢方案裏面的一(yī)部分(fēn)。所以在這個前提下(xi機和à)，我(wǒ)(wǒ)們跟德勤、埃森(sēn)哲、畢馬威等建立更廣厭花泛的合作。”
百度王海峰：幾番人事地震，臨危受命的CTO
王海峰 圖片來源：百度百科
百度這家“技術驅動的公司”的CTO的職位空缺了十年，王海峰終于填上了它。
2019年5月，百度高級副總裁王海峰晉升爲CTO，同時他繼續擔任AI技術平討大台體(tǐ)系（AIG）和基礎技術體(tǐ)系（TG）總負責人。原百度請短高級副總裁向海龍則在同月離(lí)職。
百度高層人事在過去(qù)兩三年裏經曆了一(yī)波新花“地震級”變動，前百度高級副總裁王勁、前首席科學家吳恩達、副總裁曾黑草良、陸複斌、CFO李昕晢、COO陸奇相繼離(lí)職，對集團造成了不小(舊林xiǎo)的影響。
2018年12月，百度又(yòu)進行了一(yī)次現請人事大(dà)調整。李彥宏發信宣布，對百度技術體(tǐ你火)系進行架構整合，智能雲事業部（ABC）升級爲智能錯身雲事業群組（ACG），同時承載人工(gōng)智能To B業喝腦務和雲業務，由尹世明負責，向張亞勤彙報，張亞勤同時繼續負責EB友什G和IDG。
搜索公司及各BG的運維、基礎架構和集團級共享平台整合至基礎技術體(tǐ)系（綠河TG），整合後的TG向王海峰彙報，王海峰同時繼續負責AIG。
而在短短3個月後，張亞勤就宣布退休，掌管視筆百度雲的繼任者變成了王海峰。
王海峰比湯道生(shēng)和張建鋒的知(zhī)名度相對較低些。他畢業于哈視這爾濱工(gōng)業大(dà)學，獲博士學慢裡位，現在還在兼任哈爾濱工(gōng)業大(dà)學兼職教授、博士生(s可友hēng)導師、全國信息技術标準化技術委員(yuán)會委員大頻(yuán)等。
畢業後，他在1999年初加入微軟，後在東芝（中(zhōng)國）研究開(k少厭āi)發中(zhōng)心擔任副所長兼研究部部長、首席研究員(y會要uán)。2010年1月，王海峰加入百度。這之後的3年裏，他先事森後爲百度創建了自然語言處理部、互聯網數據研發部（包括知(zhī)識圖譜和間坐互聯網數據挖掘）、推薦引擎和個性化部、多媒體(tǐ)暗器部（包括語音和圖像技術）、圖片搜索部、語音技術在區部等。
2013年上半年，王海峰作爲執行負責人協助創建了百亮說度深度學習研究院（IDL）。同年10月，他晉升爲公司副總線答裁。2014年，王海峰轉崗至搜索業務群組任副總經理，先後負責了百度搜索那玩、手機百度、百度信息流、度秘等用戶産品，知門以及自然語言處理、知(zhī)識圖譜等基礎技術。
2017年3月，王海峰晉升入百度E-staff（人事管理團隊），并組建A綠刀IG。2018年5月，他晉升百度高級副總裁。2018年底，統領TG和土動AIG，總體(tǐ)負責百度算法、算力、數據、安全等人工(gōng)智能空場技術和基礎技術。
相比另外(wài)兩位巨頭，百度雲計算成立于2012年，比玩高騰訊晚了2年，比阿裏晚了4年。且百度雲的思路也唱頻與騰訊、阿裏有些區别。
李彥宏一(yī)向強調百度的智能雲是與AI相結合——從AI切入，服房時務B端，包括工(gōng)業、農業、媒體(話區tǐ)、娛樂、公共安全、交通、能源、運營商(shāng)等多個産業。比生照如利用百度智能雲救援台風災區、救援車(ch視高ē)禍意外(wài)、預測天象、升級國家電(門化diàn)網客服、智能剪輯視頻(pín)等。道為
在今年8月的百度雲智峰會上，尹世明公布了百科拿度智能雲的最新成績單：過去(qù)一(yī)年，百度智能雲的用戶數、空有收入翻倍增長，流量和服務器三倍增長，成爲機近中(zhōng)國增速第一(yī)雲廠商(shāng)。
9月的公開(kāi)信上，李彥宏寫道，“我(wǒ)空麗(wǒ)們正面臨AI走進田間地頭，走進礦區廠房、走進千家萬戶和關的關鍵時期。我(wǒ)(wǒ)們需要更快建成以人工(gōng腦校)智能爲中(zhōng)樞、以大(dà)數據爲依托男呢、以雲計算爲基礎的ABC三位一(yī)體(tǐ)深度結合的智能雲，聯合們來廣大(dà)的産業開(kāi)發者，共同促進中(zhōn為坐g)國各行各業的産業智能化升級，幫助更多企業提升運營效率、提高家鐵競争力。”
IDC最新一(yī)期的《中(zhōng)國公有雲事我服務市場跟蹤報告》顯示，2019年一(yī)還草季度，從IaaS和PaaS整體(tǐ)市場份額來看，阿裏、騰訊、中黑業(zhōng)國電(diàn)信、AWS、百度和華爲占喝關據了80.2%的市場份額，與全球雲計算市場發展格局類似，中(zhōn西來g)國雲計算領域也呈現出市場份額進一(yī)步向頭部廠商(shāng)車快聚攏的現象。
今年年初，阿裏雲在财報中(zhōng)貢街一獻營收首次突破200億元；5月，騰訊首次在财報中(zhōng)單獨披笑作露以騰訊雲爲代表的企業服務與金融科技收入；8月，百度在Q2财報中(工計zhōng)宣布百度雲同比增長達92%，李他資彥宏在内部信多次點名雲業務，稱“AI+雲将帶來新的産業重構機會。美西”
在互聯網人口紅利尚存的過去(qù)，C端業務讓BAT成爲巨頭，而還妹當流量紅利殆盡，巨頭們必須尋求新的增長點。以雲服務爲代表的B亮是端，成爲了BAT的未來。
在這個節點上，BAT三家又(yòu)做出了類似的決定。把雲業務從職業東些經理人交到技術派手中(zhōng)後，整個行業将會面臨新一(yī)習空輪的實力比拼。而對于小(xiǎo)型雲廠商的看(shāng)來說，今年也許就會是淘汰賽技下的開(kāi)始。
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